Der var både optimisme, selvransagelse og fremtidsplaner i luften, da formand Michael Dahlgaard onsdag aften aflagde sin første beretning på generalforsamlingen i Nykøbing Mors Andelsboligforening.
Omkring 100 deltagere var mødt op til generalforsamlingen, heraf cirka 80 beboere.
Efter sit første år som formand gjorde Michael Dahlgaard det hurtigt klart, hvordan han ser på boligforeningen efter et år tæt på både drift, beboerdemokrati og organisationens hverdag.
– Vi kan lige så godt starte med konklusionen af den øvelse med det samme: Vi har sammen en boligforening, vi i den grad kan være bekendt, lød det fra Michael Dahlgaard.
Han beskrev en boligforening med sund økonomi, stabile regnskaber og en organisation, der både ledelsesmæssigt, administrativt og servicemæssigt fungerer godt.
Det samlede overskud i afdelingerne udgør 498.765 kroner, som tilbageføres til beboerne over de næste tre års budgetter. Selve boligorganisationen kom desuden ud med et mindre overskud på 9.204 kroner.
Samtidig pegede han på, at boligforeningen står stærkt i en tid præget af store samfundsforandringer og politisk uro.
– I en tid som den, er det godt med samfundsbærende institutioner, der holder fast i “det lange seje træk”. Det er vores boligforening heldigvis et rigtig godt eksempel på, sagde han.

Fokus på fællesskab og beboerdemokrati
I beretningen fremhævede Michael Dahlgaard især kulturen i boligforeningen som en styrke.
Han beskrev et aktivt beboerdemokrati med plads til forskellighed og fokus på fælles løsninger.
– Jeg har oplevet et beboerdemokrati på afdelingsniveau og i organisationsbestyrelsen, der er præget af plads til mangfoldighed, nysgerrighed og en lyst til at gøre en forskel for fællesskaberne, sagde han.
Han understregede samtidig, at alle afdelinger har velfungerende afdelingsbestyrelser – noget han kaldte usædvanligt positivt i en boligforening.
– Der hersker en kultur og en måde at gå til arbejdet på, hvor fokus er på bolden og på den løsning, der er bedst for de fleste, lød det videre fra formanden.
Byggesagen i Klosterparken fylder
Selvom tonen i beretningen overordnet var positiv, fyldte byggesvigtssagen i Klosterparken også en del.
Michael Dahlgaard fortalte, at sagen har optaget organisationsbestyrelsen gennem det seneste år, men at Byggeskadefonden nu har taget sagen.
– Vi forventer nu en forsvarlig og god løsning af problematikken – og det kan faktisk kun gå for langsomt, sagde han.

Nyt navn på vej
Et af de større temaer på generalforsamlingen var ønsket om at modernisere boligforeningens identitet.
Bestyrelsen foreslog derfor en opdatering af vedtægterne og samtidig et nyt navn i daglig brug.
Ifølge Michael Dahlgaard er det nuværende navn ikke længere dækkende for virkeligheden.
– Det er noget misvisende, at navnet ikke afspejler det, der er vores boligforenings kernedrift. Vi er ikke en andelsboligforening, og vores drift er ikke afgrænset til Nykøbing by, sagde han.
Bestyrelsen ønsker derfor fremover at bruge navnet “Morsø Boligforening”, mens det juridiske navn bevares.
Dirigent Ole Møller Knudsen gennemgik herefter de konkrete ændringer til vedtægterne, herunder forslaget om at ændre navnet til “Morsø Boligforening” og samtidig bevare Nykøbing Mors Andelsboligforening som binavn.
Ved afstemningen stemte et stort flertal for vedtægtsændringerne, mens to stemte imod og to undlod at stemme. Da der ikke var tilstrækkeligt mange stemmeberettigede til stede til en endelig vedtagelse, skal forslaget nu behandles på en ekstraordinær generalforsamling.
Vil skabe en ny grundfortælling
Generalforsamlingen blev også brugt til at skyde en større proces i gang om boligforeningens fremtidige retning.
Michael Dahlgaard fortalte, at medlemmer og ansatte efter sommerferien vil blive inviteret til at bidrage til en ny “grundfortælling” for boligforeningen.
Den skal blandt andet beskrive boligforeningens værdier, kerneopgave og strategiske retning.
– Vi håber, at I – medlemmer og ansatte – vil læne jer godt og grundigt ind i arbejdet, så vi kan få en retvisende og brugbar grundfortælling om vores boligforening, sagde han.
Han ser samtidig arbejdet som vigtigt i forhold til fremtidige helhedsplaner og udviklingsprojekter.
– Grundfortællingen kan sætte retning for de helhedsplaner og projekter, der er forudsætningen for, at vi også i fremtiden kan have opdaterede, attraktive og tilgængelige boliger på paletten, lød det.

Renoveringer i alle afdelinger
Formanden kunne samtidig fortælle, at der igen i år er gennemført en lang række renoverings-, forbedrings- og vedligeholdelsesprojekter rundt omkring i boligforeningens afdelinger.
Blandt projekterne nævnte han blandt andet nye tage, carporte, køkkener, badeværelser, brand- og lydhæmmende døre, el-ladepunkter, fælleskøkken, belægningsprojekter og omfattende VVS-arbejde.
Arbejderne har været fordelt på flere afdelinger, herunder Riis Allé, Tingvej, Strandparken, Grønparken, Fjordglimt og Sundby.
Tak til ansatte og bestyrelse
Michael Dahlgaard brugte også en stor del af sin beretning på at rette tak til både bestyrelse og medarbejdere. Han kaldte organisationsbestyrelsen for “i stærkeste opstilling” og takkede de øvrige medlemmer for samarbejdet gennem året.
– En boligforening kendetegnes ikke mindst af dem, der får det hele til at hænge sammen i hverdagen. Vi er så heldige at have en flok tryllekunstnere, der kan løse selv de vanskeligste dagligdagsudfordringer, sagde Michael Dahlgaard.
På generalforsamlingen genopstillede Kirsten Bach Dissing og Kurt Dam Jensen til organisationsbestyrelsen. Efter afstemning blev Kirsten Bach Dissing, Kurt Dam Jensen og Morten Vestergaard valgt til bestyrelsen.
Som suppleanter blev Svend Erik Pedersen valgt som 1. suppleant og Jens Henrik Laursen som 2. suppleant.





