Af Lukas L. Leszczynski, medlem af kommunalbestyrelsen for Liberal Alliance

Der er én ting, jeg aldrig bliver uenig med nogen om. Kommunens vigtigste opgave er kernevelfærd. Punktum. Hvis vores børn ikke trives i skolen, vores ældre ikke får en værdig pleje, eller mennesker med handicap ikke får den hjælp, de har brug for, så har vi fejlet.

Men jeg bliver ærlig talt lidt bekymret, når debatten stopper dér.

Jeg er selvstændig og har været det i mange år. Jeg har prøvet både medvind og modvind. Jeg har prøvet at tjene gode penge, og jeg har prøvet at ligge søvnløs og tænke: “Hvordan pokker får jeg lige de næste seks måneder til at hænge sammen?” Den slags giver et par grå hår… eller endnu værre… der er ikke lige frem den vilde manke jeg kan prale med efter mange års iværksætteri… lad lige den synke.

Nå… tilbage til pointen.

Man kan godt spare sig ud af et problem. Man kan ikke spare sig til en fremtid.

Hvis vores eneste svar bliver at bruge alle pengene på den drift alene, så ender vi med at tømme kassen lige så hurtigt som de røde. 

Og nu bliver nogle af mine egne partifæller sikkert lidt utilpasse…. og det er helt okay.

For jeg synes ikke, Liberal Alliance skal leve op til fordommen om, at vi kun kan finde ud af at spare, lukke og afvikle. At være liberal handler efter min mening også om at være driftig. Om at tage ansvar. Om at skabe muligheder. Om at forstå, hvor pengene kommer fra før vi diskuterer, hvordan de skal bruges.

For kernevelfærd bliver ikke skabt på rådhuset. Den bliver skabt af mennesker, der går på arbejde. Af virksomheder, der tør investere, og skaber arbejspladser. Af iværksættere, der tager chancer. Af familier, der vælger at bosætte sig her. Af gæster, der holder ferie i Thy og lægger deres penge her.

Derfor er udvikling ikke en konkurrent til kernevelfærd. Den er en forudsætning for den.

Vi har et brand  og et potentiale, som mange kommuner kun kan drømme om. Havet. Naturen. Nationalparken. Hanstholm. Havnen. Awwer… vegas og møller… Ja, selv Cold Hawaii… den fik vi også lige med. For pokker, hele Thy kan noget! Snedsted, Bedsted Hurup og Tved ..  😉 Det meste står her allerede, og det er ret vild! Stolthed og kvalitet i hver og en krog af egnen. Opgaven er ikke at opfinde et nyt Thy. Opgaven er at blive langt bedre til at udnytte det Thy, vi allerede har, så det skaber flere arbejdspladser, mere bosætning og en stærkere lokal økonomi. For hver familie, der vælger at flytte hertil, hver virksomhed, der vælger at investere, og hver gæst, der vælger at komme igen, er med til at finansiere den kernevelfærd, vi alle sammen ønsker.

Derfor bliver jeg også frustreret, når vi igen og igen bruger penge på analyser, konsulenter og masterplaner, som vi bagefter ikke handler på. Jeg har intet imod analyser. Tværtimod. En god analyse kan være alle pengene værd. Men hvis vi betaler for at få kvalificeret vores beslutninger, så skylder vi også borgerne rent faktisk at træffe nogle.

Jeg mener at for ca. seks år siden brugte vi penge på en masterplan for blandt andet bosætningen i Hanstholm. Et af forslagene var at se på lokalplanerne nord for havnen og skabe bedre muligheder for rekreative aktiviteter for at styrke bosætningen i byen. Var det den perfekte løsning? Ingen ved det… Her seks år senere diskuterer vi stadig de samme udfordringer, og på nogle områder er vi faktisk gået den modsatte vej. Det er jo lidt tankevækkende.

Det er den kultur, jeg gerne vil udfordre.

Vi behøver ikke altid vælge mellem alt eller ingenting. Hvis en plan rummer ti gode idéer, hvorfor skal vi så enten gennemføre alle ti eller ingen? Hvorfor ikke begynde med de to eller tre, der giver mest mening? Udvikling handler ikke altid om flere millioner. Meget ofte handler den om større vilje. Om samarbejde. Om at nogen tør sige: “Lad os komme i gang… eller blot, hvordan kommer vi i gang?” 

Måske er det skaden ved stadig at være selvstændig…

…men jeg har altid haft mere tillid til mennesker, der prøver at finde en løsning, end til dem, der kan forklare, hvorfor den ikke kan lade sig gøre.